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集团价值观

格特拉克(GETRAG)全球员工共同重新定义了集团价值观

格特拉克(GETRAG)已经成功经历了两代家族领导人的管理。创始人赫曼·哈根梅尔和他的儿子托比亚斯·哈根梅尔采取的以人为本的管理方式是集团成功发展到今天的重要基础。而在竞争激烈的今天,格特拉克(GETRAG)更是跟随着全球汽车行业发展的步伐突飞猛进。

在集团全球范围内重新定义的价值观涵盖了五个导致我们成功的根本因素。来自全世界20余个不同分公司的1000余名员工参与了它的重新修订。

卓越不凡的技术和业务水平

对我们来说,精益求精意味着在技术领域和业务实践两方面追求卓越不凡。精益求精代表着创新、品质、专业和不断完善自我。之所以确立这样的价值观,是因为它能够帮助我们预见、满足甚至超越客户的需求。这并不意味着我们仅仅是为了创新而创新,而是因为创新能够为未来创造领先的技术。

• “我们将遵循我们的流程,并对其不断加以完善。”

• “在开发新产品时,我们将客户的需求和期望作为首要考量因素。”

• “我们坚持不懈地学习,并鼓励全体员工参加公司内外的各种培训课程。”

各级员工的责任心和主动性

GETRAG的每个人都深感自己工作责任重大。

我们非常珍惜每一位员工对工作的积极热情。

我们相信,责任感和主动性是推动公司进步的原动力。

每一个决策的制定都由相应级别的人员负责。但是,每个人都应该毫无顾虑地表达自已的意见或参与到决策中来。

• “我们对自己的行为负责。”

• “只有听取完所有建议之后我们才作出决策。”

• “我们愿意打破陈规,采纳好的想法和建议。”

正能量

正能量是我们在工作中给予彼此的鼓励和赞赏。我们对工作的积极热情能够鼓舞人心。之所以确立这样的价值观,是因为它能够让集团成为一个理想的工作场所,有助于我们获得成功。

当我们陷入困境,正能量能够帮助我们克服一切困难。

• “我们始终用我们的热情来面对困难,并把困难转化为机遇。”

• “我们通过分享好的想法和成功经验来激励同事。”

• “我们创造良好的工作条件以促进团队精神。”

个性化和团队精神

GETRAG的创新潜力来自于优秀的团队,而团队的力量来自于个人的贡献与创造力。之所以确立这样的价值观,是因为我们希望在鼓励个人贡献的同时,也要让大家懂得,个人的成功离不开团队,我们必须共同进步。

团队和个人同等重要,不可偏废。二者相辅相成,互为补充。

• “作为一家全球化的集团,我们将企业文化与民族的多样性视为竞争力和创造力的源泉。”

• “我们相互支持,从而能避免并克服错误。”

• “我们不受地域和部门的限制,始终团结合作。”

互相尊重和信任

尊重和信任是团结合作的关键因素,也是我们集团的传统价值观。

尊重意味着无论对方的级别和职位如何,都应以礼貌和友好的方式倾听对方的意见,以宽容的态度对待彼此的分歧。信任意味着诚实公平地对待对方。

这并不意味着我们从来没有分歧,但双方可以在相互尊重和信任的基础上解决分歧,从而避免发展为冲突。

• “我们定期进行明确的沟通,以确保集团内良好的信息交流。”

• “我们接受每个人都可能犯错,并尝试从错误中吸取经验和教训。”

• “我们彼此尊重,与级别、地位、国籍、性别、种族或能力无关。”

强大的全球共同体

GETRAG已由家族企业发展成为一家全球化的集团,而我们的企业归属感始终如一。

在这个全球共同体中,我们为所拥有的同事、工作场所和我们的产品感到自豪。GETRAG的成功与壮大离不开公司对员工的关爱和对可持续性发展的社会责任。

我们在做每件事时都始终考虑对环境的影响和我们员工的幸福。

• “我们通过推广集团历史、成就和战略来激励员工的自豪感。”

• “我们与供应商及客户携手共同减少污染、节省能源。”

• “我们致力于改善员工的社会福利和个人福利。”